内衣店进货时需要注意以下几个关键点：
了解市场需求：
研究目标顾客群体的需求和偏好。
关注流行趋势，但也要考虑自己的定位，避免过度追求潮流而忽视顾客的实际需求。
品质控制：
确保进货的产品质量可靠，避免使用过期、变质或低质量的原材料。
检查产品的缝制、面料、纽扣、拉链等部件是否精细。
库存管理：
根据店铺的销售能力合理控制库存量，避免积压过多导致资金占用或断货影响销售。
定期盘点库存，及时处理过期或临近过期的商品。
价格策略：
根据成本、市场需求和竞争对手的价格情况制定合理的价格策略。
注意不要过度降价以吸引顾客，以免影响利润和品牌形象。
供应链管理：
与可靠的供应商建立长期合作关系，确保货源稳定。
考虑多渠道采购，以降低成本并提高采购效率。
产品多样性：
提供多样化的产品以满足不同顾客的需求。
定期更新产品线，以保持店铺的新鲜感和吸引力。
季节性和周期性：
根据季节变化调整产品线，如夏季推出透气、轻便的产品，冬季推出保暖衣物。
考虑产品的周期性销售，如节日礼品、季节性促销等。
顾客反馈：
收集顾客对产品的反馈意见，及时改进产品质量和服务。
通过顾客满意度调查了解店铺的优缺点，以便进行针对性的改进。
遵守法律法规：
确保进货渠道合法合规，避免涉及侵权、假冒等问题。
遵守当地的商业法规和税收政策。
资金管理：
根据店铺的财务状况合理安排进货预算。
考虑使用信用卡、分期付款等支付方式来缓解资金压力。
***内衣店进货时需要综合考虑市场需求、品质控制、库存管理、价格策略、供应链管理、产品多样性、季节性和周期性、顾客反馈、法律法规以及资金管理等多个方面，以确保店铺的稳健运营和长期发展。
